2021年8月5日，中顾国际“2021年度业务分享暨总部半年总结会”在成都举行，公司管理层及各职能部门负责人和核心骨干共30余人参加了此次会议。

会议以"专业、创新、服务、品牌”为主题，围绕业务分享、工作总结两个环节展开，同时明确下半年工作思路、目标和重点。

会议中，各职能部门分别就上半年完成的工作业绩及下半年的工作计划作简要汇报，并对工作中面临的问题和解决方法进行分享。

运营中心对于招投标、项目管理、客户服务总结，并强化了全员服务意识，力争在每一个环节做到高效、安全、可控。

企管中心对于关键岗位人才队伍建设、绩效考核机制细化、信息化管理平台流程优化、企业文化建设等方面做了分析并提出建议。

资信建设部对于平台目标达成及人才、业绩、奖项进行了分析总结，并制定相应策略以符合公司战略目标发展。

市场营销部对于上半年业务进行了综合分析，在当前疫情影响下，上半年业务增长率仅增长35%，低于公司年初计划目标，下半年市场营销全体人员将全力以赴，确保公司市场开拓业务计划目标达成。

总工办对于技术管理、质量控制以及项目评奖、科研创新、发明专利等提出了建设性方案，以辅助下一步提升平台核心竞争力。

与会中，公司管理层对于平台建设发展以及市场开拓的目标及计划达成，进行了综合分析与总结。肯定了全员工作的付出，同时也指出了现阶段各职能部门存在的问题及缺陷，对下一步工作提出了整改意见，并强化坚持2021年度目标达成；下半年全体中顾人将更加凝心聚力扭成一股绳，按目标计划冲刺，总部管理层将带领总部全员、各事业部及城市分院，通过平台赋能，进行更高层次、更大范围的资源协同和技术提升及创新，力争所有发展目标计划于2021年底达成；同时内部需进一步加强企业文化建设，提升全员执行力。

中顾是一支有魄力、有激情、有梦想、敢打敢拼的年轻富有朝气的团队；希望大家一起努力将中顾打造成一艘足够大、足够强、容得下、尽其才的“以设计为主导的全过程咨询”的旗舰型航母，可以在惊涛骇浪的市场中劈波斩浪，行稳致远。

本次会议旨在让大家通过思想上的碰撞，更加充分理解中顾在业务领域综合布局、全过程咨询服务的战略思考。

未来，中顾国际将“聚焦全过程工程咨询，持续为客户创造更多价值”为宗旨，通过咨询上下游技术合伙人深度融合，围绕客户痛点，提升核心竞争力；能为客户提供工程项目全生命周期一站式服务，力争成为“具有国际水准的全过程工程咨询”综合服务商。