2022年1月26日，中顾国际在成都总部召开2021年度总结暨2022年工作计划会议，会议以"提速增效·拓路前行”为主题，围绕公司市场目标、风控管理、技术创新、品牌建设、服务体系等多维度对全年工作进行了回顾总结，并针对新的一年提出了展望及要求。为平台战略发展谋划“先手棋”。中顾国际公司总部管理层及各职能部门负责人和在蓉核心骨干参加了会议。

会议提出，在新的一年要牢牢抓住国家实施“稳字当头、稳中求进”的有利宏观经济机遇，以“基建设计”核心业务牵头，完善上下游工程咨询业务版块、补齐短板，打造“以设计为导全过程工程咨询”的品牌咨询公司，通过技术创新、数字化提升赋能，“为客户创造更多价值”宗旨，带动公司总咨询业务升级与优化。

本次会议通过平台新上线的数字化管理平台，以客观、真实、详细的数据进行了全面的分析和总结，新签合同额、到款额虽然较去年增长率超过50%，但仍滞后年度预期目标，各部门复盘了工作开展过程中存在的问题与不足。会议中各职能部门负责人从事业部、分院和合伙人管理、业务模式、风控模式，技术赋能、市场营销、激励机制等方面，根据工作中的实际情况，作了较为深层次的思考，通过各种思维的碰撞与交流，为2022年目标规划与管理升级，指明了前进的方向。

最后，公司管理层充分肯定了大家过去一年取得的成绩，但在看到成绩的同时也要看到不足，并以“提速增效·拓路前行”为主题，对下一步工作做了具体部署，在保持高速发展的同时，平台建设管理要进一步完善资信体系，做好业务人才池建设、优化人力资源管理、推进公司数字化转型，提升企业品牌形象；同时，总工办要牵头研究和学习工程勘察设计咨询行业的前沿与资讯，各研发事业部全力支持，通过技术创新，促使平台核心竞争力提升，力争尽快入围“专精特新”企业。

此次会议旨在围绕“提速增效·拓路前行”的战略目标，统一大家思想认识，理清发展思路，明确工作方向，为2022年迈好第一步。平台战略目标绝不是轻轻松松就能实现的，要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，“致广大而尽精微”。

新的一年，我们负重前行，我们不能满足于眼前的成绩，我们要继续奋斗！机遇与挑战同在，光荣和梦想共存。

新春佳节来临之际，恭祝大家新春愉快、虎年大吉！